Programa de Talentos de Nestlé conoció el modelo logístico Zeal

Delegación de ejecutivos de Supply Chain de la empresa valoraron su aporte a la eficiencia.

Una delegación integrada por 45 ejecutivos de Supply Chain de Nestlé llegó hasta Zeal para conocer su modelo logístico que ha aportado decisivamente a la eficiencia del puerto de Valparaíso.

A su arribo, Constanza Miranda, Project Manager de Intermercado de Nestlé, explicó que la visita formó parte de un Programa de Talentos de la Supply Chain de Nestlé para entregar una visión estratégica a las áreas, lo que incluye ver el abastecimiento internacional y cómo se articula con la cadena de suministros de la empresa tanto hacia el interior como el exterior.

Los ejecutivos de Nestlé visitaron primero el puerto para conocer la operación en la zona primaria, luego de lo cual arribaron a Zeal donde fueron guiados por el supervisor Lee Araneda y el Analista de Operaciones Jaime Mondaca, quienes les explicaron las principales tareas que se cumplen con la carga de importación y exportación, y la manera en que se coordina el flujo de camiones desde y hacia el puerto: “Fue espectacular ver la trazabilidad del proceso de transporte y entrega del puerto, es increíble tener la posibilidad de visitar y conocer lo que hace Zeal. La manera cómo se organiza y se comunica con el puerto, aporta ventaja competitiva sobre otros puertos. Estamos felices de que nos hayan recibido”, señaló Constanza Miranda.

Por su parte, Catherine Ahumada, ejecutiva de Nestlé responsable de la planificación del abastecimiento local e internacional, comentó que la visita tuvo por objetivo “ver esta parte de la cadena de valor que puede ser algo ajena para nosotros como clientes, pero que es súper importante para poder cumplir con nuestros clientes del país y del extranjero. Fue muy interesante, y llama la atención cómo se pudo aumentar tanto la eficiencia logística y portuaria, especialmente en Valparaíso donde no hay mucho espacio en el puerto. Vimos que Zeal cumple un rol fundamental para la fluidez y la eficiencia en la cadena logística, que siempre hallamos muy larga y por eso es importante hacerla más eficiente”.

 

 

El Supervisor de Zeal Lee Araneda dialogando con los visitantes del programa de talentos de la empresa Nestlé.

En el patio donde arriban los camiones, el Analista de Operaciones Jaime Mondaca explica el proceso de recepción y control de los camiones.

En los andenes de revisión, Jaime Mondaca de Zeal, explica la operación de la plataforma donde atracan las ramplas con contenedores.

Uno de los grupos de visitantes de Nestlé en la Sala de Control de Zeal, donde se coordinan y controlan todas las operaciones.

El Analista de operaciones de Zeal, Jaime Mondaca, explicando cómo operan los monitores y cámaras de vigilancia de las rutas de acceso.

En el Casino de Zeal, se verificó la reunión final de cierre de la visita realizada por los participantes del Programa de Talentos de Supply Chain de Nestlé.